Für den Sachthemen-Blog selbst war die DKM 2026 eine gelungene Veranstaltung. Viele interessante Gespräche, neue Kontakte und zahlreiche Diskussionen lieferten Stoff für mehrere Artikel. Doch auch abseits des fachlichen Programms gibt es Fragen, die einen genaueren Blick verdienen. Wie entwickeln sich die Aussteller- und Besucherzahlen? Wie entwickeln sich die Kosten für Aussteller? Und wie zeitgemäß ist eine große Branchenmesse überhaupt noch? Mit diesen Fragen wandte sich der Sachthemen-Blog an den Veranstalter der DKM, Tobias Knörrer, Geschäftsführer und Gesellschafter der bbg Betriebsberatungs GmbH.
Weniger Aussteller, aber größere Messestände
Auf unsere Frage nach der Entwicklung der Ausstellerzahlen nennt Tobias Knörrer konkrete Zahlen für die vergangenen drei Jahre. Demnach waren 2024 insgesamt 256 Aussteller auf der DKM vertreten. 2025 stieg ihre Zahl auf 305, bevor sie 2026 leicht auf 295 zurückging. Gleichzeitig wuchs die Nettoausstellungsfläche kontinuierlich: von 6.857 Quadratmetern im Jahr 2024 über 8.013 Quadratmeter 2025 auf 8.328 Quadratmeter 2026. Damit ist die belegte Fläche innerhalb von zwei Jahren um gut 21 Prozent gewachsen. Knörrer erklärt diese Entwicklung auch mit einer Änderung des Standkonzepts. Außerhalb der Themenparks bietet der Veranstalter keine sechs Quadratmeter großen Messestände mehr an. Kleinere Auftritte seien weiterhin innerhalb der Themenparks möglich. Insgesamt bedeute dies etwas weniger Aussteller, dafür aber durchschnittlich größere Messeauftritte.
Bei den Fachbesuchern berichtet Knörrer ebenfalls von einer positiven Entwicklung. Nach seinen Angaben lag ihre Zahl 2026 über dem Vorjahr. Konkrete Besucherzahlen nennt der Veranstalter allerdings nicht mehr. Auch auf unsere ausdrückliche Nachfrage nach den absoluten Zahlen für 2024, 2025 und 2026 verzichtet Knörrer auf entsprechende Angaben. Er begründet dies mit einem veränderten Maßstab für den Erfolg der Veranstaltung.
„Wachstum freut uns, aber an der Kopfzahl messen wir die DKM nicht. Entscheidend ist, wer kommt und wie hoch die Gesprächsqualität an den Ständen ist.“
Auf unsere Nachfrage, wie der Veranstalter die Qualität der Gespräche auf der DKM konkret ermitteln und bewerten möchte, verweist Tobias Knörrer auf die Aussteller- und Fachbesucherbefragungen, die nach jeder Messe durchgeführt werden. In den vergangenen Jahren habe die DKM dabei auf der Schulnotenskala stets Bewertungen mit einer Eins vor dem Komma erzielt.
Die Messe wird teurer, aber nicht wegen der Quadratmeterpreise
Auch die Kosten einer Messeteilnahme waren am Rande der DKM immer wieder Thema informeller Gespräche. Dabei wurden insbesondere die gestiegenen Ausgaben und die Höhe der Standgebühren angesprochen. Der Sachthemen-Blog hat Tobias Knörrer deshalb gefragt, wie sich die Teilnahmegebühren in den vergangenen Jahren entwickelt haben und wie der Veranstalter die Kritik an den Kosten einordnet.
Dass die Teilnahme insgesamt teurer geworden ist, bestreitet Knörrer nicht. Die Quadratmeterpreise des Veranstalters seien allerdings seit drei Jahren unverändert geblieben.
„Unsere Quadratmeterpreise haben wir seit drei Jahren nicht erhöht. Teurer geworden ist die Teilnahme trotzdem, vor allem durch die Kosten rund um Halle und Infrastruktur, die nicht wir festlegen.“
Die Kritik nehme man ernst. Gleichzeitig verweist Knörrer darauf, dass keiner der großen Aussteller abgesprungen sei und die Ausstellungsfläche 2026 sogar weiter gewachsen sei.
Wie zeitgemäß sind große Branchenmessen überhaupt noch?
Wir hatten gegenüber Tobias Knörrer in unserer Presseanfrage insbesondere den persönlichen Austausch als großen Vorteil hervorgehoben. Schließlich bietet die DKM die Gelegenheit, innerhalb von nur zwei Tagen einen erheblichen Teil der relevanten Akteure der Versicherungswirtschaft persönlich zu treffen. Doch reicht das aus, um ein solches Messeformat auch in Zukunft attraktiv zu halten? Gegenüber dem Sachthemen-Blog stellt er fest:
„Eine Branchenmesse ist nur dann überholt, wenn sie bloß Standfläche vermietet.“
Und er ergänzt mit Blick auf den persönlichen Austausch:
„Sie schreiben es selbst: An zwei Tagen trifft man hier einen großen Teil der relevanten Akteure. Das ersetzt kein Videocall. Die DKM ist aber mehr als ein Klassentreffen.“
Sein Anspruch geht deutlich darüber hinaus. Die DKM soll nicht nur Begegnungen ermöglichen, sondern auch ein Ort sein, an dem die Branche über ihre Zukunft diskutiert. Dafür verweist Knörrer auf 17 Kongresse, vier Themenparks sowie die Formate Young DKM, FemSurance und den KI-Navigator. Seine Vorstellung von der Zukunft der DKM bringt er auf den Punkt:
„Unser Anspruch ist, der größte Think Tank der Branche zu sein.“
Besonders die künstliche Intelligenz spielt dabei eine wichtige Rolle. Knörrer bezeichnet sie als vermutlich größte Innovation der vergangenen Jahrzehnte. Die DKM bringe KI- und Technologieunternehmen mit Vermittlern und Versicherern zusammen. Diese Vernetzung habe 2026 weiter zugenommen. Auch das Publikum verändere sich: Nach seinen Angaben seien mehr junge Fachbesucher und mehr Frauen als im Vorjahr zur Messe gekommen. Für Knörrer steht deshalb fest: Die DKM sei am Puls der Zeit.
Was Knörrer von der DKM 2026 mitnimmt
Auf unsere abschließende Frage nach seinem persönlichen Resümee der DKM 2026, den besonderen Höhepunkten und möglichen Verbesserungen hebt Tobias Knörrer vor allem die inhaltliche Auseinandersetzung mit den Veränderungen der Versicherungswirtschaft hervor. Künstliche Intelligenz, die Konsolidierung der Branche und das neue Altersvorsorgedepot gehörten dabei zu den Themen, die aus seiner Sicht für die kommenden Jahre besonders wichtig sind.
„Wer 2027 gute Entscheidungen treffen will, braucht mehr als Bauchgefühl. Die DKM hat dafür Argumente, Zahlen und Fakten geliefert, ob zu KI, Konsolidierung oder dem neuen Altersvorsorgedepot.“
betont Knörrer. Besonders positiv in Erinnerung geblieben sei ihm die stärkere Vernetzung von KI- und Technologieunternehmen mit Vermittlern und Versicherern. Gleichzeitig sieht er einen Punkt, an dem der Veranstalter noch besser werden könne: bei der Vorbereitung der Gespräche vor Messebeginn. Wer bereits mit festen Terminen anreise, könne die beiden Messetage deutlich besser nutzen. Deshalb baut die bbg ihre digitale Plattform weiter aus. Sie soll helfen, Kontakte und Gespräche schon vor der eigentlichen Veranstaltung zu organisieren.
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